班组是各项工作的落脚点，是控制事故的前沿阵地，是企业安全生产的基础。班组安全活动是否有成效，直接关系到企业的安全生产。但在实际工作中，有些员工将安全活动看作是一种形式上的需要，是一种应付上级检查的纸上谈兵，班组安全活动不能定期进行，弄虚作假，编造记录的现象屡见不鲜。因此，笔者就如何让班组安全活动充满“活力”，使员工在活动中真正学到安全知识、吸取教训，谈几点个人的看法。

一是要班长带头。班长作为“兵头将尾”，是班组的安全第一责任人，也是班组安全活动的组织者。班组安全活动进行得如何，班长起着至关重要的作用。首先，班长要对安全工作有正确的认识，对如何组织和安排安全活动要心中有数。其次，班长要起到模范表率作用，要身体力行，严格遵守各项规章制度，时刻把安全第一的思想放在首位，保一班平安。

二是要全员参与。班组安全活动不能出现“一言堂”的教育形式，要鼓励每位员工参与分析、讨论，实现背靠背找漏洞、面对面谈感受的互动形式。其实，生产一线员工对安全工作最有发言权，他们可能在理论上对问题的认识不够深刻，在语言表达上会比较通俗粗浅，但他们却往往能够抓住关键因素，分析出问题的症结所在。因此，班组安全活动要调动员工，鼓励员工畅所欲言，集思广益，这样才能充分发挥班组安全活动的真正作用。

三是要结合实际。班组安全活动要结合实际，既要有“规定动作”，又要有“自选动作”。学习贯彻上级有关安全的文件、通知、制度、禁令，这些按规定都是要学的，即为“规定动作”。“规定动作”不能走样，但也不能千变一律，如果安全活动每次都是念材料、读规程，员工难免会出现学习疲劳，事倍功半。机械的宣贯与联系实际的学习，后者取得的效果肯定要好得多。所以，班组安全活动，我们还要抓好能突出班组“个性”的“自选动作”，如：外线班要突出登高系安全带，进入现场戴好安全帽，要经常检查起重工具和安全工具；用监班要突出计量管理、带电作业，防倒送电等内容；而变电班除了严格遵守操作规程，还要加强对电气系统的防雨水、防鸟害、防小动物侵入等管理措施。

四是要形式多样。安全工作是严肃的，但班组安全活动却不能死气沉沉。班组安全活动要根据单位当前安全局势、季节特点、生产实际、灵活改变活动形式，如采取座谈会、现场会、讨论式、示范式、提问式等等，力争安全活动生动有趣，容易学以致用，真正体现出班组安全活动既严肃认真又丰富多彩的特点，让员工充分享受安全活动的乐趣，从而提高员工参加活动的积极性。

五是要持之以恒。安全工作，只有起点没有终点。我们不能寄希望于几次、几个月、甚至几年的班组安全活动就可以彻底改变单位安全现状，根除安全陋习，牢固员工安全意识。但只要我们持之以恒，以足够的耐心开展好安全活动，确保每次活动有新的收获，安全技能有新的提高，踏踏实实走好每一步，从量变到质变的飞跃则是水到渠成之事了。