在如今这个信息化发达的年代，高效、效率是每一家企业所追求的管理效果，也是企业赢在起跑线的条件之一。通过卓有成效的人力资源管理，合理分配，效率利用，让公司的每位员工都能展现出自己的优势，发挥自己的最大能量，这是企业管理的终极目标。另一方面，公司所有的执行及事物的操作，都离不开沟通，如何高效的沟通，便成为企业提高执行力，提高企业工作效率的基础。
    企业管理，是对企业生产经营活动经行计划、组织、指挥、协调和控制的总称。由此可见，有效的企业管理会对公司的经营等一系列的管理，从中我们可以看到有效管理的必要性和关键性。如何提高企业管理的效率是每家企业所必须认真思考的问题，包括企业的制度，标准，生产计划等等一些列的管理标准化，从而使得公司的行为标准制度化，企业的操作流程标准化，都是为企业的合理有效的管理做铺垫，也是为提高企业的经营能力，企业的发展战略等有着重大的意义。
    高效沟通，这里就涉及到企业的执行力问题。企业的一些制度，规范以及上司的命令通知等如何能够在最短的时间里得到最高效的执行，核心问题之一就是企业以及企业员工的执行力问题。关于企业的执行力，这与企业的文化以及企业的规章制度密不可分，当企业有了良好的沟通氛围，合理的企业规章制度，那么，身处企业的员工心理必然会有一种积极向上的心态，从而对公司的安排及通知等有着高效执行的能力及行为方式。高效沟通，是提高企业内部管理，促进企业良性发展的奠基石。也是企业品质及能力的最好体现。
    有效管理，高效沟通。通过有效的管理，从而达到高效的沟通；有了有效的沟通，会使企业的管理更加如鱼得水，两者相辅相成，同样是企业发展必不可少的基础条件。沟通是决策，管理就是执行决策的过程，两者达到统一，才能是企业通向高速发展的快车道。