沟通，特别是有效的沟通，是传达信息，达成理解的过程。一个公司在不断的壮大的过程当中，人员会越来越多，部门也会越来越庞大。所以，如何进行一个良好、友好的的沟通方式及氛围已经成为一个亟需得到解决的问题。
     各个部门的良好沟通，往往是事情高效率、高质量完成的前提。沟通就是简洁、有效、清晰地传达信息。以及在工作过程中，我们需要在自己不擅长或者不了解的领域来多多征求别人的意见，多一点沟通，就多一点成长。武汉天立华高的员工在这方面似乎也遇到了一些问题，在9月24日上午召开的会议上，就明确提出了公司的各部门之间以及各部门内部的有效沟通都不够。会议上，公司领导也认识到这个问题，也了解到这个问题亟需得到有效的解决。为此，公司对部门人员的位置安排等都做了一系列的安排，确保增加有效共同，提高工作效率，活跃公司气氛。
     在一个团队里，要进行一个有效的沟通就必须要统一地确定一个工作目标进行目标管理。在目标管理当中，团队领导和成员要一起讨论目标、计划、对象以及解决方案。由于有了一个共同的目标，所以成员在工作当中就已经被指引了方向，然后在工作的过程当中，成员之间就需要协力合作，精诚沟通，一起互相探讨、互相了解，共同完成工作目标。
     对于公司员工而言，一种合理的求知欲和负有责任的工作心态是完成工作以及增进沟通的前提。作为公司员工，首先要以公司工作为第一位，把完成工作作为首要目标。在完成工作的前提下，我们需要地是高效率、高质量的完成工作。这就需要很好的沟通。要进行有效的沟通，可以从以下几个方面入手：
     首先，要有工作激情。当有了工作激情，想认真、有效地完成工作，就会想尽各种途径完成工作。向公司老员工请教，向上级领导取经等一些沟通方式无疑是自己取得好经验的最佳途径。
     其次，要有责任感。如果每天得过且过地混日子，自己忙自己的。工作效率低下，不愿意和公司其他人打交道、沟通，是无法进行一个有效的沟通的。
     再者，要有良好的心态。别以为别人不如你，觉得自己才是对的。虚心请教才能够得到进步。好高骛远或者是固步自封都是使自己止步不前的根源。
     以上三个“要有”就是促进公司各部门之间及员工之间进行有效沟通的前提。把握好以上几点，进行有效的沟通，无疑会提高我们公司的员工的工作效率，活跃公司的工作氛围，促进公司更好更快的发展。
     沟通就是信息的传输，无论是部门之间还是员工之间，信息沟通都是至关重要的、必不可少的。有效的信息沟通也是企业发展的核心要素之一，做好有效沟通，共同促进公司更好地发展。